台球厅在国内大街小巷随处可见，市场规模达千亿级别。然而，在众多台球厅中，个体户与小微企业林立，头部企业却寥寥无几。云川台球则是其中的佼佼者，成为全国连锁品牌，巅峰时期在全国开设 70 多家店，即便历经战略调整，如今在全国仍有 40 家左右门店，规模位居国内前列。
云川台球的发展与台球行业的兴衰紧密相连。2005 年丁俊晖在斯诺克中国公开赛夺冠，极大地推动了台球行业的发展。俱乐部数量从 2005 年约 3.4 万家增长到 2015 年约 10.5 万家，产业市场规模也大幅提升。在此明星效应下，云川台球迅速扩张，朱银川凭借原有两家球房的流动资金，一口气新开三家俱乐部，随后以每年两三家店的速度稳步拓展，直营店和加盟店数量不断增加。
但随着移动互联网和网游产业兴起，线下娱乐业态遭受冲击，台球行业也面临困境。台球人群数量下降，台球厅数量减少，云川台球也受到影响。面对挑战，云川台球在 2018 年全面下架加盟店，专注直营；2020 年疫情期间启动合伙人机制，出让部分单店股权，同时保持总部对店铺的控制权。
云川台球的成功，离不开其独特的经营模式。在服务方面，云川提供 “海底捞式” 服务，店员鞠躬欢迎、送上热毛巾、提供免费小吃等，为达到服务标准化，云川设立多个部门进行考核，以完善的奖惩机制激励员工。在店面配置上，云川店内通常由台球桌和棋牌室构成，台球桌按专业程度收费，陪练也有相应价格体系，且 24 小时营业。从单店成本与利润来看，前期投入虽高，但通过合理运营，单店回本周期大约在三年以内。
为了进一步探索台球行业发展与云川台球成功的秘诀，7 月的上海国际台球展将成为关键平台。此次展会汇聚了众多行业专家、企业代表，云川台球相关负责人也将出席，分享其多年的运营经验与发展战略。展会期间，不仅有云川台球的案例剖析，还将围绕台球行业的智能化管理、多元化服务、品牌化连锁经营等发展方向展开深入探讨。
对于台球行业从业者和爱好者而言，此次2025上海国际台球展无疑是一次难得的学习与交流机会，有望从云川台球的经验中汲取灵感，共同推动台球行业在新时代的持续发展。返回搜狐，查看更多